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Han pasado muchos a?os desde la aparición de la primera universidadcorporativa, cuando McDonald's lanza su centro educativo en 1961.Durante este tiempo se han publicado algunos libros que explican elfenómeno. Así, hemos sabido por qué se crean universidades, cuál es su propósito, la relación que se establece con la dirección de negociode la empresa, etc. Este libro, además de rendir homenaje a empresaspioneras en nuestro país (el nacimiento de la primera universidadcorporativa de Espa?a data del a?o 2000), servirá a los responsablesde las organizaciones para conocer varios casos de éxito. Desde unprimer momento, tuvimos claro que se escogería un enfoque totalmentepráctico, por eso seleccionamos a las principales Universidadescorporativas consolidadas de este país, representando diferentessectores y abarcando propuestas contrastadas que reflejan distintasetapas de desarrollo. Además, cada experiencia se ha trabajado desdeun ámbito específico: los objetivos, la organización, el modelo deformación, las relaciones institucionales, etc. De manera que sea útil tanto para responsables de recursos humanos y de formación, como para los propios gestores y profesionales relacionados con la estrategiade las organizaciones. Creemos que la novedad es precisamente conocera qué retos se han enfrentado estas empresas, los obstáculos que hantenido que superar, cómo han tenido que adaptar su estrategia a loscambios del entorno económico-social. Y ser conscientes de que elesfuerzo ha valido la pena, porque su objetivo ya no es operativo,sino estratégico: una universidad corporativa interpreta la formaciónen clave de negocio, mejora de competitividad y progreso en losresultados. Toni Ramos (Coord.)