Principios y fundamentos de gestión de empresas / Principles and Fundamentals of Business Management

Con una visión global y bien estructurada, esta obra presenta todoslos elementos que constituyen la esencia de la gestión de empresas,sus principios y sus fundamentos.En la parte primera se estudian los conceptos y fundamentos de laempresa, su estructura, actividad, dinámica y finalidad, así como elpapel del emprendedor. La parte segunda se dedica al aspectocomercial, y en ella se abordan los conceptos de marketing y susvariables como herramientas de la gestión. La actividad productiva dela empresa se analiza en la parte tercera, en la que se tratan susaspectos más relevantes (objetivos, costes y eficiencia), laorganización en procesos y algunos aspectos estratégicos y deplanificación de esta actividad. La parte cuarta se dedica a otro delos ámbitos fundamentales de la gestión empresarial, el financiero,analizándose tanto la inversión como la financiación. La gestión delos recursos humanos se aborda en la parte quinta, desde unaperspectiva actual y de futuro. Por último, la obra concluye con elanálisis, en la parte sexta, del subsistema de administración,estudiando el gobierno de la empresa y los nuevos enfoques de gestióndesde diferentesópticas.El libro está pensado para cubrir las necesidades de los alumnos delos primeros cursos de Administración de Empresas o, en general, deestudios de Ciencias Empresariales, que encontrarán aquí un manualamplio donde conocer y estudiar aquellos conceptos y herramientasimprescindibles para la gestión de empresas que constituyen loscimientos mismos de su carrera. También está dirigida a aquellaspersonas que desarrollan su actividad en el mundo empresarial, aquienes servirá como obra de consulta para conocer, comprender yactualizar conocimientos muy necesarios en su labor profesional.Laempresa: La empresa y el empresario. La dinámica empresarial. Laactividad de la empresa. La empresa como organización. El subsistemacomercial: Introducción al marketing. El plan de marketing. Elsubsistema de operaciones: La producción en la empresa. El subsistemafinanciero: La función financiera de la empresa. La decisión deinvertir. La financiación en la empresa. El subsistema de recursoshumanos: La selección e integración de los recursos humanos. Eldesarrollo de los recursos humanos en la empresa. La retribución delos empleados. Conflicto y cooperación en la empresa. La negociaciónen la empresa. El subsistema de administración: El gobierno de laempresa. Nuevos enfoques de gestión de la empresa.