Personalentwicklung in Zeiten des Umbruchs

Der geplante Wandel gilt bei Experten als ein §äußerst schwieriges und langfristiges Unterfangen. §Schnell sind ein neues Logo kreiirt, interne §Verkaufswettbewerbe eingeführt oder eine neue §Büroausstattung eingekauft. Sie bringen vielleicht §etwas frischen Wind in angestaubte Strukturen, aber §die Köpfe bleiben dieselben. Kompliziert wird es §daher in den Bereichen, welche nicht rein §oberflächlicher Natur sind, sondern psychologisches §Feingefühl erfordern. Das menschliche Wesen §entwickelt Widerstände, wenn das Gewohnte durch §Neues ersetzt werden soll. Diesen Widerständen kann §durch personalwirtschaftliche Maßnahmen begegnet §werden, darüber hinaus bringen Wandlungsvorhaben §eine Reihe weiterer Personalmanagementaufgaben mit §sich. Welchen Beitrag dazu die Personalentwicklung §leisten kann, diesen Prozess nicht nur zu §unterstützen und Widerstände zu überwinden um Neues §anzugehen, wird in dieser Arbeit dargelegt. Dabei §werden zum einen die Aufgaben eines Unternehmens und §zum anderen die Rolle der betrieblichen §Erwachsenenbildung herausgestellt.