Deutschland, Frankreich und Italien

Das politisch-wirtschaftliche Zusammenwachsen der EU§vermittelt bei grenzüberschreitenden§Unternehmenstätigkeiten oft den Eindruck, mit dem§Handelspartner aus dem Nachbarland vertraut zu sein.§So betrachtet man eine Auseinandersetzung mit der§jeweiligen Landeskultur als unnötig. Das ist§besonders bei Deutschland, Frankreich und Italien der§Fall: bei ihrer wirtschaftlichen Zusammenarbeit§treten jedoch immer wieder critical incidents auf. §Welche Rolle spielen kulturelle Dimensionen bei der§Geschäftskommunikation? Die Autorin gibt einführend§einen Überblick über das Feld der interkulturellen§Wirtschaftskommunikation. Darauf aufbauend analysiert§sie anhand von Kategorien wie Hierarchie- und§Teamverständnis, Zeitmanagement, Arbeitsorganisation,§Kommunikation und Emotionen den Einfluss von§Kulturdimensionen auf die geschäftlichen Beziehungen§zwischen diesen Ländern. Abschließend werden von der§Autorin anhand einer empirischen Untersuchung§Konflikt- und Synergiepotentiale hervorgehoben. Das§Buch richtet sich an Studierende und Wissenschaftler§der interkulturellen Kommunikation, wie auch an§Führungs- und Fachkräfte, die interkulturelle§Kenntnisse erwerben möchten.