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Die konjunkturell schwierige Lage der vergangenen Jahre zwingt viele Bauunternehmen zu Kostensenkungsmaßnahmen. Dies ist ein Hauptgrund für das gestiegene Interesse an der Baulogistik, welcher hohe Kosteneinsparungs- und Optimierungspotentiale für den Bauprozess beigemessen werden. Der Koordinationsbedarf von Bauprojekten ist hierbei in den letzten Jahren aufgrund der zunehmenden Arbeitsteiligkeit erheblich gestiegen und erschwert eine optimale Versorgung der Baustelle. In der vorliegenden Arbeit wird das Geschäftsmodell für eine neuartige baulogistische Dienstleistung entwickelt, die effiziente Versorgungsprozesse bis an den Verbauort sicherstellen soll. Ein zentraler Faktor ist hierbei die Nutzung von innovativen Technologien. Wolfgang Höfler konzipiert in diesem Zusammenhang ein Vorgehensmodell im Sinne eines Leitfadens, um die erfolgskritischen Faktoren des Geschäftsmodells beherrschbar, sowie um neue Nutzenpotentiale für die Bauindustrie und -logistik erschließbar zu machen. Zielgruppen dieses Buches sind Baulogistiker, Logistik-Dienstleister und Praktiker aus der Bauindustrie, die nach innovativen Ideen zur Hebung von Nutzenpotentialen suchen.